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为了进一步严格规范公司的经营管理行为，加强应收款项的日常管理，2020年5月9日下午三时，轻安公司组织各分公司负责人、各职能部门负责人及经办人员参加《应收款项管理制度》的培训。
本次培训由财务部负责人主持，对公司应收款项规章制度各环节的具体内容进行了全面讲解，从应收款项岗位分工管理、客户信用管理、预警管理、逾期应收款处理机制等环节梳理了应收款项管理制度全流程。与会各部门人员还就应收款项管理实施过程中的重、难点进行了集中讨论，并通过精读、问答等互动方式，提高受众参与度。现场气氛热烈，取得了良好效果，各个部门提出了多项宝贵建议。
本次培训立足公司管理体系的优化与革新，对企业应收款项的合理管控提出了新的展望，帮助各部门员工全面认知应收款项的管理纲领和岗位职责，对提高制度执行力和服务水平有着积极意义。
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